코칭에 최적화 된 리더십 진단
성공진단
SuccessFinder
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성공진단 비즈니스 코칭 프로그램
![일대일코칭](https://www.incoaching.com/wp/wp-content/uploads/2024/05/제목을-입력하세요-6-150x150.png)
–C레벨 / 임원 / 핵심인재의 코칭에 활용 추천
-일대일 디브리핑
-자기인식과 역량향상을 위한 액션플랜 수립
-니즈별 맞춤 아젠다 제공
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-팀장 및 중간관리자 대상
-그룹의 역량 진단을 통한 조직 내 이슈 해결 목표
-그룹 디브리핑
-조직을 위한 리더십 확립
-역량 강화를 위한
성장 포인트 탐색
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-팀의 전체 팀원 대상
-자기 이해 강화
-진단 결과 별 팀과 조직에 필요한 리더십 탐색
-개인, 팀의 강점 강화
– One Team을 위한
액션 플랜 도출
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-조직 전체 대상으로 진단
-조직 진단 디브리핑
-리더십 Dynamics
-조직 경향성 파악
-인재육성/조직성장 계획
-리스크 예측 및 대응 방안
![](https://www.incoaching.com/wp/wp-content/uploads/2024/05/성공진단-레포트-1024x346.png)
온라인 진단 1회, 1on1 디브리핑 1회의 과정으로 구성되어 있습니다
1. 진단
개인 메일로 진단 링크 수신
- 한국어진단 가능
- 12개 섹션, 340문항
- 30분 소요
2. 디브리핑
디브리핑 전문 코치 매칭
- 대면/비대면(ZOOM) 가능
- 코치와 사전 일정 조율
- 약 90분 소요
3. 결과보고서
디브리핑 세션을 통한
결과보고서 확인
- 담당 코치로부터 수신
- 지속적 활용 가능한 데이터 전달
성공진단 이렇게 활용해 보세요
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개인별 리더십 역량을 진단해 자신의 리더십 강점과 보완점을 확인 후 개발 방향성을 수립할 수 있습니다
![](https://www.incoaching.com/wp/wp-content/uploads/2024/04/incoachingicon-4.png)
C레벨, 임원, 팀장으로서 필요한 역량 파악 및 글로벌 고성과자의 데이터와 비교를 통해 직급별 역할을 명확하게 인식합니다
![](https://www.incoaching.com/wp/wp-content/uploads/2024/04/그림4.png)
조직 경쟁력의 핵심에 있는 C레벨과 임원의 코칭에 활용하여 메타인지를 높이고 변화 대응력을 키웁니다
![](https://www.incoaching.com/wp/wp-content/uploads/2024/05/성공진단-로드맵-1024x521.png)
성공진단 무엇이 다를까요?
개인의 강점이 아닌 선호 행동을 분석하여 적은 노력으로 빠른 성장을 지원합니다
리더십의 단계별 필수 역량과 행동 가이드를 제공함으로써 맞춤형 코칭의 기반을 구축합니다
진단의 데이터는 인재의 채용/배치/육성/교육/관리 등 HR의 모든 영역에 활용됩니다
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다양한 고객이 성공진단을 활용 중입니다
![](https://www.incoaching.com/wp/wp-content/uploads/2024/05/성공진단-후기1.png)
![](https://www.incoaching.com/wp/wp-content/uploads/2024/05/성공진단-후기2.png)
![](https://www.incoaching.com/wp/wp-content/uploads/2024/05/성공진단-후기3.png)
![](https://www.incoaching.com/wp/wp-content/uploads/2024/05/성공진단-후기24.png)
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성공진단 직접 활용할 수 있습니다
SuccessFinder Interpretation
성공진단 이해와 활용을 위한 원데이워크숍
– 성공진단의 개념 학습
– 조직 적용 방법 교육
– 현업에서 활용을 위한 실습
SuccessFinder Interpretation I
성공진단 공식 디브리퍼 Basic Level 자격
– 성공진단 이해 및 레포트 해석 방법 학습
– 진단 데이터의 인사이트 도출
– 디브리퍼 활동 및 비즈니스 코치 역량 강화
SuccessFinder Interpretation II
성공진단 공식 디브리퍼 Expert Level 자격
– 성공진단 데이터 상세 학습
– CEO/임원 등 고위직 코칭 활용 방안
– 진단 심층 분석 및 컨설팅